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聚合理论:为什么像Google这样的科技巨头能长期占据主导地位?资讯科技新闻

    谷歌是最好的回答公司。Facebook原本是寻找朋友和家人的最佳地方,亚马逊是购物的最佳地方,而YouTube是寻找任何内容视频的最佳地方。互联网使发行变得免费,而价值归功于那些拥有最多最终用户的公司,这要归功于他们优越的用户体验或聚合器。决定成功的最重要的因素已经变成用户体验:最好的分销商/集成商/市场制造商通过提供最佳体验而获胜,获得更多的用户,然后吸引更多的供应商来增强良性循环中的用户体验。驱动聚合器开发的“用户体验”指的是他们在竞争空间中如何很好地执行客户需要的“工作”。2018年,硅谷的共享电动滑板车之战是一场悲剧。Bird、Lime和许多初创企业之间的激烈竞争也吸引了互联网巨头汽车制造商Uber的垂涎。Ben Thompson,一位著名的分析家和技术博客作者,最近写道,为了赢得这场战争,这些公司应该努力创造一个优秀的用户体验。他以谷歌、Facebook、Netflix和亚马逊等科技巨头为例,总结了它们长期以来主导各自领域的原因。汤普森的文章总结如下:在过去的几天里,在电动滑板车领域发生了两件大事。首先,电动滑板车初创公司Bird宣布推出Bird平台,允许创业者开始自己的滑板车共享服务。据TechCrunch报道,Bird将向独立运营商提供电动滑板车,这些运营商可以自由选择品牌,决定是否进入该公司提供的充电器和维修市场。作为回报,Bird从这些运营商提供的每个共享服务费中收取20%的佣金。伯德说,车队经理(也许是独立企业家或当地的自行车租赁店)也可以自己收集和充电。对Bird Platform持乐观态度的人士认为,即使Bird继续保持(大部分)客户关系(车队运营商将获得自己的应用程序,但滑板车也将出现在Bird应用程序中),这个平台上的车队运营商将帮助Bird比其他运营商更快地扩张。但是也有一种悲观的观点,认为Bird正在转移拥有和管理自行车的风险,因为它们的成本太高而不能维持。几天后,《资讯》报道说尤伯正在探索收购其主要竞争对手“鸟”或“石灰”的可能性。已经持有Lime少数股权的Uber正在评估Bird和Lime的价值,并寻求进一步扩大快速增长的电动滑板车服务市场。一位知情人士透露,与Bird或Lime的交易可能在今年年底前达成,但双方都不可能达成。尽管无法理解谈判的具体财务条款,但伯德在上一轮融资中估值为20亿美元,而莱姆在上一轮融资中估值为11亿美元。最近几个月,这两家公司也一直试图以更高的估值筹集更多的资金。对于电动滑板车租赁服务的财务可行性仍然存在很大怀疑。对于像Uber这样的网络公司,他们希望使用电动滑板车和自行车租赁在人口密集的城市地区提供短途旅行服务,尽管这可能会侵蚀他们的核心汽车业务。类似地,有两种方式来看新闻:第一,信息报道的悲观观点认为电动滑板车正在侵蚀传统的在线约会服务,这意味着Uber可能对收购一家领先的滑板车共享公司感兴趣,这可能导致两家公司之间的“同类相食”。更乐观的观点是,Uber在共享滑板车方面会更加成功。Uber的待办事项清单:西奥多·莱维特,前哈佛商学院教授,《哈佛商业评论》的编辑,曾经说过,“如果人们想要钻一个直径1/4英寸的孔,他们必须先为自己买一个1/4英寸的钻头。”这个概念是众所周知的创新框架(成果驱动的创新和待办工作)的核心。有效的客户细分并不取决于诸如人口统计或位置等易于测量的属性,更不用说产品特性和价格了,而是取决于对消费者想要达到的目标的更深入的理解。这种方法很快为人们所熟知,尽管Uber和滑板车公司在其基本业务上有所不同,但它们正在做相同的“工作”,将用户送到理想的目的地。当然,他们使用不同的方法,即人力驱动汽车和电动踏板车,这将深入到他们的商业模式和防御机制的核心机制,但客户并不关心这些,他们只想到达他们想去的地方。曾经有一段时间,客户的观点似乎并不那么重要。过去,成功取决于控制商品或服务的供应,或拥有商品和服务流通的分销渠道。互联网带来的不同在于,至少在理论上,由于智能手机的出现,任何人都可以访问商品和服务,智能手机对现实世界中的商品,如汽车和滑板车有着巨大的影响。分销变得免费,在供应良好的市场中,价值归功于有需求的公司,即那些拥有最多最终用户的公司,这要归功于他们优越的用户体验或聚合器。在过去的聚合器理论中,著名的分析家和技术博客作者Ben Thompson提到了用户体验的重要性:互联网的出现基本上扭转了这种局面。首先,互联网使分销自由,抵消了分销商和供应商在互联网之前整合的优势。其次,互联网将交易成本降低到零,使经销商能够大规模地与最终用户或消费者“整合”。这从根本上改变了竞争模式:分销商不再基于独家供应商关系进行竞争,而是事后考虑消费者或用户。相反,供应商可以商业化,并使消费者或用户成为最重要的优先事项。一般来说,这意味着决定成功的最重要的因素已经变成了用户体验:最好的分销商/集成商/市场制造商通过提供最佳体验而获胜,这将使他们能够获得最多的消费者或用户,从而吸引最多的供应商,从而增强在良性循环中的用户体验。乐。然而,我们如何才能带来良好的用户体验呢?汤普森在区分用户界面和用户体验方面一直非常谨慎:例如,许多人发现Facebook的用户界面令人困惑,但这只是用户体验的一个方面。另一个方面是您的朋友或家人是否正在使用该服务。在这方面,Facebook的整体用户体验非常强大。这种区别突出了所有聚合器的良性循环特性的重要性:新的供应商,不管是Uber驱动程序、亚马逊产品、Google或Facebook内容、Netflix编程、Apple Store应用程序等等,都被现有用户组所吸引,并且不断地增强用户体验,即使它与用户界面无关。但是用户体验到底是什么?在这里,Uber和滑板车公司的问题可能会提供一些启发:Uber的“用户体验”是,服务是让人们去他们想去的地方的最好方式。考虑一下汤普森所描述的供需之间的良性循环及其对用户体验的影响:乘客越多,平台吸引的司机就越多(短期价格越高,长期需求可靠);司机越多,作为运输服务员的尤伯就越可靠。冰,需求量越大,这是它的发展趋势。潜力。然后,请注意汤普森对Uber的用户体验的总结,这是将人们送到他们想去的地方的最佳服务,类似于他之前对Uber的“工作”的描述,通过将用户送到期望的目的地。简而言之,驱动聚合器开发的“用户体验”指的是他们在竞争性空间中如何很好地执行客户需要的“工作”。或者换句话说,如果你想知道聚合器在价值链中的什么位置形成,找出“工作”是什么,以及“工作”在哪里。聚合器和待办事项。不同类型聚合器的示例:Google是回答问题的最佳公司,这就是为什么他们获得初始用户基础,这吸引了所有类型的内容提供商为Google设计他们的内容并使其工作得更好。事实上,在回答问题时,Google不仅在一般查询上取得了很大的改进,而且在垂直查询上也取得了很大的改进,这在很大程度上要归功于内容提供商愿意根据Google的规范调整他们的内容。Facebook原本是寻找朋友和家人的最佳地方,但随着时间的流逝,它已经演变成了浪费时间的最佳地方。前者创造了一个明显的良性循环,即更多的朋友和家人意味着更多的用户,更多的用户可以吸引更多的朋友和家人。但后者是一样的:更多的用户意味着更多的内容提供商渴望吸引注意,这使得它成为一个更有吸引力的地方,浪费时间和持续时间更长。亚马逊是最好的购物场所,该公司以拥有比任何人都多的书籍而闻名,这吸引了更多的顾客,并使其能够提供更多的产品和业务,这反过来又吸引了更多的顾客,并最终演变成亚马逊今天的混合动力商店(或商家平台)。Netflix是最适合看电视的地方。通过授权Starz的11000个标题的电影图书馆,该公司获得了最初的流媒体用户基础。如果Starz的有效库大小是1,Netflix的库大小是1100。这吸引了大量的用户,并允许Netflix获得资金购买更多的程序。这些节目,反过来,吸引更多的用户,使他们能够赚钱,他们需要的最终生产自己的节目,这也将吸引更多的用户。YouTube是找到任何内容视频的最佳地方,不管是好是坏。YouTube是唯一愿意展示受版权保护内容的在线视频网站,它吸引了更多的视频制作人,并最终吸引了版权所有者。所有这些任务都很简单,也很容易理解:回答问题,浪费时间,购物,看电视,看视频。聚合器是最好的完成工作的工具,最初是通过有价值的见解、技术(Google)或其他手段(Facebook),现在要感谢接下来的良性循环。用户体验代表所做工作的质量。回到Uber,聚合器的可扩展性强烈支持了正在讨论的收购,即汽车并非总是最好的交通工具,这意味着Uber没有按照客户的要求完成工作。另一方面,滑板车公司本身并没有完全满足这一要求;再加上滑板车的基本不可抗力,Uber非常大的用户群看起来像一个真正独特的资产。另一家值得考虑的公司是Airbnb。住房共享创业公司坚定不移地坚持住房共享的经营模式。然而,人们想知道Airbnb是否被要求做“找一个共同的家”,或许更好的答案是“找一个地方住”。然而,做好这一点意味着将酒店列入Airbnb的名单,Airbnb迄今拒绝采取这一步骤来扩大规模。我们可以理解这种沉默。毕竟,这项服务以共享房屋而闻名。然而,Uber曾经被认为是一辆黑色的非洲车,亚马逊只卖书。更一般地说,这种聚合器的良性循环,即更多的用户吸引更多的供应商,进而吸引更多的用户,在所做工作的广度方面可能是最重要的。通过做更多的工作,聚合器吸引更多的边缘用户,从而在空间边缘吸引更多的供应商,然后扩展到可以为用户做工作的领域。具体来说,亚马逊开始向图书购买者销售图书,然后扩展到向CD购买者销售图书,直到现在它向所有人销售所有图书。然而,它仍然要卖东西。这有助于解释为什么只有少数几家大公司主宰了他们的领域:聚合商不仅在已经做得好的方面做得更好,而且将工作范围扩大到更广的范围。例如,Google曾经被认为受到垂直搜索的替代品的威胁。但事实证明,垂直搜索的替代方案受到谷歌扩张的威胁。唯一的例外是购物和亚马逊,但坦白说,那是因为他们有不同的工作要做。(腾讯技术修订/金鹿)

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全建在判决中:销售团队被判处金字塔疗法死刑

    “全建”在深圳的判决:销售团队被判金字塔销售和热疗造成患者死亡。在深圳7家相关文件中,记者发现,在大多数情况下,最终的惩罚是经销商、技师和销售队伍,但关健往往躲在后面。这篇文章有3245个单词,需要7分钟阅读。记者/张树新昨天发表了一篇题为《全健,一个医疗保健帝国,中国家庭的影子》的文章,将全健天然药物集团带到了风暴的最前沿。文章提到,集团以保健鞋垫和负离子卫生巾为起点,以近金字塔营销方式,在全国开办了7000多家消防专卖店,年销售额超过100亿元。不幸的是,一些参与者不仅得到了钱,而且被烧伤、残疾甚至丧生。今天(12月26日)凌晨1点30分,全建集团子公司全建天然医药科技发展有限公司微信公用编号发布了《全建公用严格声明》(以下简称《声明》)。易中天经典语录_雨幡洞云网声明说,12月25日,“Clove博士”发表了虚假文章,利用从互联网上收集的虚假信息来诽谤全建。根据这份声明,“Clove博士”多年前就利用互联网上虚假的叠加信息进行炒作。关于周扬在虚假报道中提到的女孩,全建从未正式公布过关于她治愈的信息。与此同时,在2015年4月,调查和证明该事件的赤峰市松山区人民法院星期二决定败诉。26日凌晨,克洛夫博士在微博上转发了一份“声明”,答复全建,说“稿子不会被删除,负责每一个字,欢迎通知”。事实上,不管全建如何公开回应,有关其产品的风险和后果的讨论已经开始,而且从未停止过。为此,我们在“司法文件网”上搜索了ID:xjbmaker的全建关键词,找到了124份相关的法院判决文件,找到了7份关于全建消防事故及传销的文件。记者发现,在大多数情况下,最终的惩罚是经销商、技师和销售团队,但关健背后往往可以置身事外。三个无效专利创造了十亿美元的商业帝国,全建的成功离不开泉健康公司创始人舒宇慧的三个“发明”,即“火疗”、“健康正中底”和“负离子卫生巾”。根据全健的说法,用塑料薄膜和毛巾覆盖身体,点燃酒精,可以疏通经络,滋养气血,耳、面、眼、腹、背可烧伤用于火疗;数千元的鞋垫不仅可以治疗O形腿和鸡眼,还可以治疗心脏病,放在枕头旁即可。改善睡眠质量,甚至治疗前列腺炎;并可治疗前列腺炎。也有负离子卫生巾治疗前列腺炎。这种卫生巾,被称为可食用的,是植入负离子磁CPU芯片,可以平衡人体,增强免疫力。此外,全健还研发了一批保健品,舒玉辉说,已经从人们那里收集了600多个中药配方,其中之一治疗癌症花费8000万元。每种产品都针对一种疾病。据说有数百种产品,可以称之为“治百病”。然而,Clove博士称全健是消除五种内脏毒素的秘方,FDA将其注册为“风味饮料”。4岁的癌症女孩周洋(音译)也推迟了她的死期,因为她父亲相信全健的抗癌秘方(精油、固体饮料、中药制剂)。随着女孩的死,全剑面临许多疑惑。该公司还因发布虚假广告、生产和销售无标签食品添加剂以及其他违规行为受到处罚。同时,国家知识产权局官方网站将消防治疗注册为消防治疗实施过程的专利,并经记者验证,表明该状态为“延迟撤回无效”。目前,全建公司有关消防技术的所有有效专利仅限于“一种消防用精油及其制备方法”,不包括消防的实施方法。同样,记者询问了有关负离子磁卫生巾的专利状况是“逾期提取无效”;按摩鞋垫的专利状况是“未付年费终止无效”。目前,舒依法治国的本质_2007年5月30日网玉辉的三项核心专利均属无效。但它善于制造噱头,不受消极、惩罚和专利无效的影响。全建已成为一个集医疗、保健、化妆品、房地产等行业于一体的商业帝国,甚至被命名为足球队——天津全建足球队。根据直销行业杂志《知识经济》和《直销在中国》的估计,韩寒2013年至2017年的销售业绩分别为50亿元、135亿元、190亿元、192亿元和176亿元。销售团队“人人系统”被判有传销罪。这是指全建的销售模式,指的是在2012年《在线判断文件》的判断文件中提到的销售团队的“人人系统”。该系统主要由孟某等人管理,最终被交河检察院指控为传销行为。仔细观察它的模式,它确实符合金字塔营销的特点,即按照一定的顺序构成一个等级,并以开发人员的数量作为支付或回报利润的基础,欺骗财产:每个开发人员必须支付960元购买“bo”等产品。基于网络的磁疗鞋垫,或“降钙素原”和“益生菌”,获得资格后,他可以发展他的离线工作人员并成为成员。如果您再次购买该产品,您可以享受半价折扣、个人累计或一次性消费6720元元Kwon-jian的产品,这些产品将由中心店作为分销商在七个列表中向公司报告,从而形成紧密的人员销售网络,您可以从中获得佣金。根据产品数量可提升为一星级到五星级会员,随着五星级会员数量的增加,离线可提升为初级经理、中级经理、高级经理、钻石经理和皇冠经理,网上销售业绩基于离线委托和推广。其次,它还规定了在左区和右区离线成员的发展。当两个地区相遇时,他们可以得到一对奖品,以及奖励汽车的奖金制度。判决书中的信息显示,已有400多名会员离线,金字塔销售资金已汇给天津全建天然药物发展有限公司,以获得该公司的版税。本案涉及的金额为2.636331亿元。根据吉林省交河人民法院对孟某、徐某、郑某、戴某某组织、传销活动负责人一审刑事判决,全建公司“人人制度”最高领导人孟某某等四人被判处三年监禁。加薪、五年试用期和不同数额的罚款。1。被告孟某犯组织、领导传销活动罪,被判处三年有期徒刑、五年缓刑、4638万元罚款。2。被告徐某因组织和领导传销活动,被判处三年有期徒刑、四年缓刑、1948000元罚款。三。组织领导传销活动罪,处三年有期徒刑、三年缓刑、1986000元罚款。4。被告戴某犯组织、领导传销活动罪,被判处二年有期徒刑、三年缓刑、263000元罚款。然而,文件中没有提到对泉尖天然药物有限公司的处罚。尽管在判决中的证人秦穆佑的证词说,该制度的最高领导人孟穆佑是泉尖的创始人,舒玉辉。然而,孟炜却声称,全建天然药物公司只是一个生产产品、为自己提供产品的公司,而“人人体系”则是全建产品的资金管理平台。一位不愿透露姓名的律师在搜寻中国企业家时说,全建在2013年被授予了直销许可证,这是一种直接向消费者销售的方式,再也不能被认为是非法的。”但这也取决于车牌的类型。如果销京剧娄山关_崔乙幕网售范围超出了车牌所属的范畴,而且全国同时销售,无论现在,这并不意味着将来不会受到惩罚。事实上,根据商务部直销企业的宣传资料,全建直销许可证的产品信息登记表中有化妆品、保健食品、清洁产品等40种产品,其中大部分是化妆品,只有6种健康食品。本品分别列出:全健牌破壁灵芝孢子粉胶囊、全健牌增强免疫胶囊、全健牌全阳胶囊、全健牌健康孢子粉胶囊。健脾理会胶囊、全健爱必胶囊、全健复康胶囊。直销区有10个分店和23个服务点。它的分支机构包括天津、四川、浙江、湖南、辽宁、山东、江苏、广东、河北和北京。到目前为止,全建的商业模式一直受到质疑。许多网友知道“全建公司背后的权力和财政资源来自哪里”这个话题,就说他们的家人参与了全建的销售,这与传销类似。根据ID的统计数据:xjbmaker统计,全建分销商共发生6起火灾处理事故,揭示了火灾处理的极端风险——严重烧伤和死亡。事实上,虽然有些上诉人认为消防局与全建天然药物集团有联系,但他们都应该承担赔偿责任。然而,只有少数的案例表明,大部分的纠纷,全建可以削减与经销商,技术人员,并撤退。其中一名患者的右上肢、胸腹部、背部等皮肤被酒精火焰灼伤,伤残等级为9级,住院近一个月,随后进行整形外科修复;另一名患者为颈部、臀部、背部烧伤,8%的体积被火烧伤。更可怕的是,四人死亡可能与火疗法有关:一名老人在接受火疗法时死于突发性心脏病发作涉密信息系统_mummies网;一名病人在火疗法后死亡,被诊断为火疗法中使用的酒精导致贸易代理_刮目相待的意思网急性肾衰竭,最终未能抢救;一名受害者的家属说,受害者在冷杉之后生病。e治疗在早上,但解释为“康复”的“技术人员”。一名癫痫患者在消防诊所相信了“八卦仪”的效果后,立即触发了癫痫的治疗。半小时后,他被发现死在厕所里。死亡原因被诊断为呼吸和循环功能障碍。其中不包括已去世三年、仅四岁的小周扬。那一年,他父亲中断了医院的化疗,让女儿吃全健的抗癌产品两个多月。最终,他因病情恶化而死亡。他父亲向法院起诉全建健,结果败诉。类似的结论比比皆是。癫痫患者接受火疗后死亡的,被害人家属同时向火疗中心和健康组起诉。最终的裁决是,该商店的三位合伙人没有将注意事项通知受害者,也没有主动了解受害者的病史,并承担40%的患者死亡造成的损失。卫生公司不需要补偿。据文件记载,虽然被告全鉴集团是全鉴八卦文书的制造商,但原告提供的证据不足以证明产品质量有缺陷,导致邱铁山死亡,原告对被告全鉴集团连带责任的主张并不成立。支持的。在另外一些案件中,虽然技师在Kwon健康公司受训,但他们没有与该公司签订合同;或者法院已经裁定消防局是个人企业主,具有独立的法律地位,不依赖其他机构,应当承担消防局对受害者的合理损失。只有一次,全建没有理清关系。在一起因火灾治疗而引起的烧伤案件中,深圳中级法院认定,店内为火灾治疗受害人的招牌具有健康权,并引入健康服务权。Wechat聊天记录的证据显示,参与杨惠研_白鹿原在线收听网者声称自己享有健康权,因此发展为离线聊天。法院认为,无论是对外宣传还是内部关系,全建公司都极有可能与消防局发生重大联系。因此,法院的决定权与健康还应承担责任,与消防大厅一起,赔偿总额为27万元。责任编辑:陈永乐

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